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       我們經常提到行業創新。塑料托盤行業的創新應以功能和環境保護為核心，而不是概念。產品形式的創新應該真正從客戶的角度進行產品創新。雖然這只是一個小小的變化，包括客戶“感受”尊重和洞察。
       產品有實質性的創新，下一步就是建立銷售渠道，塑料托盤企業不妨從以下幾個銷售渠道來關注；
       1.銷售渠道的演變將繼續洗牌。那些最終生存并繼續擴大規模的渠道必須是類別豐富、終端面積大、銷售網點多、終端管理良好的渠道提供商。即使在一定程度上，強大的經銷商也會帶來渠道，使制造商逐漸控制上游供應商（制造商）的聲音。從塑料托盤市場的模式來看，我們也逐漸發現了這一跡象。
       2.在線銷售渠道以前所未有的速度影響著傳統的銷售渠道，但目前塑料托盤行業網站或購物中心的盈利能力仍有待提高。縮短產品流通環節，將傳統渠道的成本轉化為在線銷售渠道的成本，是塑料托盤企業未來爭取長期戰略優勢的唯一途徑。
       產品創新模式和渠道銷售模式對企業至關重要，每種模式都需要到位。獨特的模式與企業資源密切相關。良好的模式將對塑料托盤企業的未來發展產生決定性的影響。
       對于托盤制造商來說，市場產品的細分越來越明顯。企業可以根據自身優勢在產品設計上不斷創新。只有在最快的時間設計出不同行業粘性最高的產品，保證產品設計的可持續性和特殊性，托盤制造商才能在激烈的市場競爭中不斷提升銷售業績，依靠自身產品設計的亮點。
       同時，在過去，由于技術條件限制了塑料產品的回收用，一些回收的塑料托盤沒有得到有效合理的再利用。這不僅增加了企業的成本，而且極大地浪費了這一寶貴的資源。

       事實上，為了更合理地使用廢塑料托盤和其他塑料產品，相關企業不應關注中國。在拉丁美洲、東南亞、非洲等一些發展中國家，他們的廢塑料托盤回收技術遠低于中國。因此，這些國家的廢塑料托盤回收意識普遍較低，有大量的可用資源。如果我們能積極進入這些市場，一方面，回收塑料托盤將解決當地的環境問題，并得到政府的大力支持。另一方面，獲取廢塑料資源的成本將相對較低。在這些地方，仍然有機會回收塑料瓶。

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